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疫情期間，POLYMER這樣做
春天，本應(yīng)是萬(wàn)物復(fù)蘇、草長(zhǎng)鶯飛、欣欣向榮的美好日子，但仍在經(jīng)歷著這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“抗毒之戰(zhàn)”。
面對(duì)三個(gè)多月的這場(chǎng)硬戰(zhàn)，POLYMER 沒(méi)有一刻松懈！
TIME……
臨近春節(jié)，POLYMER 行政部得知疫情，快速為員工購(gòu)置防疫用品；
1月28日，公司召開(kāi)中高層視頻會(huì)議，安排了解員工近況，是否遇到困難；
2月3日，保障員工安全同時(shí)，急需解決客戶遇到問(wèn)題， POLYMER啟動(dòng)在線辦公， 電話、郵件、微信、QQ......24小時(shí)提供技術(shù)咨詢與服務(wù);
2月10日，正式恢復(fù)辦公：
為確保員工安全，返京人員需居家隔離14天后才可至公司辦公；
輪崗辦公，在崗人員不超總?cè)藬?shù)的50%；
早晚體溫檢測(cè)；
辦公區(qū)座位調(diào)整，保證員工之間間隔至少1.5m以上；
辦公區(qū)每日三次以上全面消毒；
消毒液、酒精、口罩、洗手液等防護(hù)用品全套配備。
2月17日，運(yùn)營(yíng)中心群策群力協(xié)調(diào)物流，與合作伙伴溝通調(diào)換貨，為部分急需產(chǎn)品客戶解決燃煤之急；
2月24日，工廠盡全力配合，爭(zhēng)取生產(chǎn)復(fù)工；
3月，春暖花開(kāi)，POLYMER 部分技術(shù)人員，在辦理完善手續(xù)后，開(kāi)始至現(xiàn)場(chǎng)為客戶服務(wù)；
4月，公司運(yùn)營(yíng)已經(jīng)*恢復(fù)，工廠在復(fù)工后，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力，為客戶生產(chǎn)所需產(chǎn)品。
自始至終，POLYMER 都以其強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量，從容面對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)疫。
我們沒(méi)有害怕，沒(méi)有松懈；
我們沒(méi)有被降薪，沒(méi)有怠慢客戶；
相信經(jīng)歷過(guò)這場(chǎng)磨煉，我們會(huì)更強(qiáng)大。
